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TÍTULO/RESP.:

Egonomics : o que torna o ego o nosso maior activo (ou o nosso mais elevado passivo) / David Marcum & Steven Smith; trad. Paula Alexandre

AUTOR(ES):

MARCUM, DavidSMITH, Steven, co-autorALEXANDRA, Paula, trad.

EDIÇÃO:

1ª ed

PUBLICAÇÃO:

Lisboa: SmartBook, 2009

DESC.FÍSICA:

267, [2] p. ; 23 cm

ISBN:

978-989-95434-9-2

NOTAS:

Tít. orig.: Egonomics: what makes ego our greatest asset (or most expensive liability)
"As Perguntas Arrogante, auto-centrado, teimoso e inseguro -- palavras que a maior parte das pessoas associa a ego. Mas neste trabalho original e revelador, os autores David Marcum e Steven Smith argumentam que a vantagem do ego é tão poderosa quanto sua desvantagem e respondem a perguntas relacionadas com o ego que têm sido um mistério para a maioria das pessoas. No seu livro de referência, De Bom a Excelente, Jim Collins mostrou que há duas características-chave que definem os líderes que transformam boas organizações em excelentes organizações e uma delas é: a humildade. Mas se a humildade é tão poderosa, porque é que não há mais de nós a tê-la? Porque é que o ego nos permite alcançar bons resultados, mas nunca excelentes, a não ser que seja contrabalançado com a humildade? Porque é que precisamos do ego para sermos bem-sucedidos, se o facto de o termos muitas vezes nos impede de alcançarmos o sucesso desejado? As Respostas Com base em cinco anos de pesquisa exaustiva, Marcum e Smith fornecem provas convincentes e respostas concretas sobre como alcançar o equilíbrio entre ego e humildade para atingir um nível superior de liderança. Os autores incluem case studies para ilustrar o modo como o ego compromete subtilmente o sucesso, mas também como o ego estimula a motivação para atingir objectivos, a coragem para experimentar coisas novas e a tenacidade para ultrapassar a adversidade. Os Sinais Iniciais de Alarme Todos nós temos momentos em que o ego nos custa tudo, desde uma conversa honesta a um emprego ou uma promoção. A partir de uma pesquisa interdisciplinar, o livro egonomics revela como detectar os quatro sinais iniciais de que o ego se está a tornar num passivo, incluindo como é que: - ser demasiado competitivo o torna menos competitivo."

TEMA:

Gestão

ASSUNTOS:

GestãoPsicologia

CDU:

005; 159.9; 658

DATA PUB.:

2009

TipoReg:

Material Textual Impresso

LÍNGUA:

POR

Monografias  
COTALOCALCÓDIGO BARRASTIPO EXEMPLARESTADO
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