| NOTAS: | "Um adequado sistema de controlo de gestão ajuda a empresa a ter sucesso, pelo que urge divulgar os seus objectivos e as suas técnicas, o que é bem conseguido nas ideias expressas neste livro. A estrutura do livro sistematiza a temática do controlo de gestão em quatro partes distintas: Uma parte introdutória, que compreende o capítulo I, descreve-se a filosofia geral que deve estar presente num sistema de controlo de gestão; Uma segunda parte trata dos instrumentos de pilotagem, ou seja, dos produtos que o controlo de gestão pode oferecer aos gestores, compreendendo os capítulos II a V relacionados com o planeamento e o controlo das realizações. Uma terceira parte incide-se sobre uma estrutura organizacional baseada em centros de responsabilidade e sistemas de preços internos, temas desenvolvidos nos capítulos VI e VII. Por último, na quarta parte trata dos aspectos relacionados com a concepção e implementação do sistema de controlo de gestão os quais são desenvolvidos nos capítulos VIII e IX." |
